Practice が大切だというのは、いいかんじ。

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平鍋さんのブログから。

Ivar Jacobson、Process ではない、Practice が大切だ。

IBMは、アジャイルに全面シフトしたというのを平鍋さんのブログで知って、
おっ、いいですねぇと感じました。

そして、Jacobsonが、Processではなく、Practiceが大切だという発言もまことに、面白いです。

統一プロセスの本を読んで、何をやったらいいか、わからなかったからなぁ。。。

いやぁー、これでボトムアップからもトップダウンからも、アジャイルにシフトしやすくなるなぁ。

おうえさんは、IBMのツールとか好きだったりするんですよね。

Gmailの新機能とプラグイン化

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CNETのグーグル、Gmailの新機能のテスト提供を開始へ記事から

Gmailの新機能がLabで公開されているようです。

* 　特定のGmailメッセージをブックマークできるクイックリンクツール。
* 　電子メールに付けるラベルを、カスタムメイドの星印からチョイスできるスーパースターツール。
* 　電子メールアカウントから15分間の強制ログアウトを行える「電子メール中毒防止」ツール。
* 　フォーマットの問題を解決するのに役立つ、等幅フォントの文字でメッセージを閲覧可能なフォント幅固定オプション。

そして、今はグーグルの社員しか機能追加できないですが、外部に公開することを考えているそうです。

公開すること自体に興味はあるのですが、どういう仕組みで、外部にを公開するのかというインタフェースに興味を持っています。プラグイン化の仕組みに興味ありです。

公開を楽しみにしていいましょう。

関連リンク
google labs

オラクルひと・しくみ研究所 - 小阪裕司さんを聞き尽くす

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オラクルひと・しくみ研究所の小阪裕司さんを聞き尽くすことに。

小阪さんは、日経MJのコラム「千客万来」が面白いです。

マーケティングのプロプロフェッショナルなかたで、
特に感性マーケティングに特徴があります。


「小阪裕司のワクワクビジネスボイス」としてポッドキャストが公開されています。

現時点で、40回公開されています。

これを聞き尽くして見ようと思っています。

そして、感想をアップしていきましょう。

小阪裕司さんの著書

マインドマップを手軽に作成

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秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログさんで紹介されてちょりました。


テキストをマインドマップにするText2MindMapです。

うーん、面白いなぁ。数あるマインドマップソフトで、このアイデアを気づいていた人は多いと思うのですね。

それを実現するっうのが、やっぱり、すごいですわ。

よく観察するとアイデアは、まだまだ、無数に無限大に眠っているというところですかね。

企業とIT 変わるオフィス - 日経新聞から

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2008/06/03　日経新聞の「企業とIT 変わるオフィス 上」から
なるほどと思ったことです。

「オフィスを社員食堂にしない」

NTTコミュニケーションズは二月、複数拠点に分散していた法人営業部隊約四千人を東京・汐留に集約。

サッカー場ほどの広さの新オフィスに「チームアドレス」と呼ぶ独自方式を採用した。

営業部隊などを新オフィスにした場合、「フリーアドレス」を採用して、どの席にでも座れるようにするところが多くなってきている。

フリーアドレス方式だと、次の点でデメリットがあるという。

好きな席に座れるフリーアドレスでは、同期や気の合う社員同士が近くに集まる「社員食道化」が強まるという。

同じ部署の社員なのに顔を合わせず、ネット経由で情報をやりとりする現象も生れがち。

なるほどである。こういう現象が起きやすくなるんですね。

そして解決案は、チームアドレス方式なんですね。

同社は担当業種などチームごとに座れるエリアを固定する折衷案を編み出した。

「帰る場所を用意しておくことで一体感を高め、日本企業が得意な組織力を発揮させる。」

うん、これだと顔を合わせることもできるし、自分の好きな場所もチョイスできていいかんじ。
四千人の規模というのも、この折衷案が活きる規模なんだろうなぁと感じましたね。

TRIZ 入門記事

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TRIZの入門記事のご紹介。

“旧ソ連の発明法則”でアイデア出し──「智慧カード」

TRIZ――10分以内に「それ、どうやって実現するか」を思いつく方法


発想原理を使った発想支援ツールを、Webで便利に構築できないかなぁなんて、
ちょっと構想中。

ちょうど、GAEを勉強中やしね。

TRIZはじめまして - アイデア発想法

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今回は、TRIZ(トゥリーズ）のご紹介です。

TRIZは、旧ソ連で生れた発明的問題解決理論です。

TRIZは、過去の特許・発明事例（約250万件)から解決アイデアを抽象的な形で抽出して
膨大な知識ベースに蓄積したものです。

TRIZも、アイデアの本質はゼロから発明、発見されるものは無く、ほとんどがアイデアの新しい組み合わせに過ぎないという点に着目して、発想原理をパターン化したものです。

オズボーンのチェックリスト同様に、どう考えれば良いかの事例集であるといえます。

中でも、土台は40の発明原理が参考になります。
@ITの情報マネジメント用語事典より

1. 分割原理
2. 分離原理
3. 局所的性質原理
4. 非対称原理
5. 組み合わせ原理
6. 汎用性原理
7. 入れ子原理
8. つり合い原理
9. 先取り反作用原理
10. 先取り作用原理
11. 事前保護原理
12. 等ポテンシャル原理
13. 逆発想原理
14. 曲面原理
15. ダイナミック性原理
16. アバウト原理
17. 多次元移行原理
18. 機械的振動原理
19. 周期的作用原理
20. 連続性原理
21. 高速実行原理
22. 「災いを転じて福となす」の原理
23. フィードバック原理
24. 仲介原理
25. セルフサービス原理
26. 代替原理
27. 「高価な長寿命より安価な短寿命」の原理
28. 機械的システム代替原理
29. 流体利用原理
30. 薄膜利用原理
31. 多孔質利用原理
32. 色変原理
33. 均質性原理
34. 排除／再生原理
35. パラメータ変更原理
36. 相変化原理
37. 熱膨張原理
38. 高濃度酸素利用原理
39. 不活性雰囲気利用原理
40. 複合材料原理

TRIZについては、大阪学院大学の中川徹教授のページがもっとも参考になります。

著作も、紹介しておきましょう。